目前許多揮發(fā)性防銹油廠家尚在發(fā)展階段，受到技術、人力等多方面的制約，產品的研發(fā)能力有限。揮發(fā)性防銹油廠家行業(yè)中，多數揮發(fā)性防銹油廠家都是靠模仿起家與生存的。模仿和學習，減少了揮發(fā)性防銹油廠家自身摸索和研發(fā)的時間和成本。揮發(fā)性防銹油廠家在模仿策略的運用方面，切忌照抄照搬，應借鑒大企業(yè)的一些產品、經營策略與營銷模式。

揮發(fā)性防銹油廠家創(chuàng)新能力是企業(yè)內在的潛在能力，品牌競爭力是企業(yè)產品占領市場的能力，它們是分別發(fā)生于企業(yè)的內部及外部的活動，但以企業(yè)本身為紐帶相互聯系、相互作用，核心技術的掌握帶來的創(chuàng)新是革命性的，但產品的創(chuàng)新決不僅限于此。企業(yè)創(chuàng)新能力是企業(yè)內部人員、信息、設備和組織等要素中蘊含的所有知識有關工藝創(chuàng)新及產品研發(fā)能力的總和，它所反映的是企業(yè)的內在潛力。

揮發(fā)性防銹油廠家要把這樣的潛力激發(fā)出來，轉變成為企業(yè)的品牌競爭能力，就必須以研究開發(fā)出來的揮發(fā)性防銹油產品作為載體才能得以實現。所以，新產品的開發(fā)是企業(yè)創(chuàng)新能力與品牌競爭力之間相互關聯、相互作用的載體，揮發(fā)性防銹油廠家可能已經在市場上占有一席之地。揮發(fā)性防銹油廠家不要滿足于前期模仿和學習的成功，同質化的產品，依然可以創(chuàng)造出大的市場。

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