產(chǎn)品是金屬防銹油廠家競爭的核心，在行業(yè)洗牌時期，企業(yè)想要抓住競爭的主動權(quán)，就必須要梳理清楚圍繞產(chǎn)品的一系列要素，通過不斷優(yōu)化升級的產(chǎn)品策略，在眾多競爭對手之中脫穎而出。

當(dāng)對手達(dá)到同等水平時，就需要金屬防銹油廠家有合適的市場定位和合適的價格優(yōu)勢包括成本優(yōu)勢。產(chǎn)品定位是金字塔那位于頂端的一小部分，還是位于底端的大部分，必須根據(jù)金屬防銹油廠家的實際情況進(jìn)行定位，必須符合企業(yè)的身份。

產(chǎn)品定位之后的價格定位更是關(guān)鍵，產(chǎn)品價格定位若合理，銷量就會大，資金周轉(zhuǎn)就快，金屬防銹油廠家的利潤就會增加，成本就會降低，產(chǎn)品價位就具有優(yōu)勢，競爭力自然增強(qiáng)，市場占有率就高，產(chǎn)品賣得越快，生產(chǎn)就越穩(wěn)定，形成一個良性的產(chǎn)業(yè)循環(huán)。

金屬防銹油產(chǎn)品的種類越多，就能適應(yīng)越多的不同消費階層。但并不是產(chǎn)品種類越多就能占據(jù)優(yōu)勢，這里并不是提倡金屬防銹油廠家產(chǎn)品品種多而全，而要根據(jù)各個細(xì)分市場開發(fā)出比競爭對手更多不同性能的產(chǎn)品來滿足客戶的個性化需求，部分產(chǎn)品要做到人無我有，優(yōu)勢獨現(xiàn)。

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