由于線上銷售的模式對傳統(tǒng)線下的沖擊，近幾年鋁助焊劑市場并沒有助焊劑生產(chǎn)廠家們期待得那么紅火，行業(yè)內(nèi)外感到了寒意。很明顯，傳統(tǒng)的鋁助焊劑廠家只靠線下促銷是無法實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的，因此在新一輪的整合中，必須加快腳步，打造集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、品牌、銷售、服務(wù)于一體的全新商業(yè)模式，使自己的產(chǎn)品、服務(wù)和品牌實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合。

鋁助焊劑個(gè)性定制化受青睞

近幾年來，鋁助焊劑市場經(jīng)歷了很大的發(fā)展和變化，市場需求也越來越具體和精細(xì)化，行業(yè)內(nèi)迫切需要新一輪的行業(yè)洗牌與整合，這輪整合，將使一批無法適應(yīng)市場競爭節(jié)奏的廠家出局，但更重要的是，能真正造就“個(gè)性定制化時(shí)代”，使鋁助焊劑行業(yè)迎來全新的發(fā)展機(jī)遇。

鋁助焊劑生廠家要注重資源整合

鋁助焊劑個(gè)性化定制注定要成為一場集體的狂歡與盛宴。任何一家助焊劑企業(yè)都不可能獨(dú)自擁抱“個(gè)性定制化時(shí)代”。不過，能否讓這場盛宴真正成席，則需要各企業(yè)發(fā)揮好資源整合和平臺搭建的帶動(dòng)作用，真正把生產(chǎn)經(jīng)營不同鋁助焊劑產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)企業(yè)整合在一起，形成一體化的市場競爭主體，從而釋放出“1+1>2”的市場競爭力，形成更加強(qiáng)大的品牌影響力，最終共同贏在“個(gè)性定制化時(shí)代”。

不過，任何一種創(chuàng)新的商業(yè)模式，都需要經(jīng)歷不斷的論證和摸索，因?yàn)椋瑐€(gè)性化定制時(shí)代的到來，也需要鋁助焊劑企業(yè)更多的努力和堅(jiān)持。但是可以肯定的是，在鋁助焊劑行業(yè)正在進(jìn)行的資源整合的形勢下，鋁助焊劑生產(chǎn)廠家先創(chuàng)新和調(diào)整的，是越有可能引領(lǐng)整個(gè)珠助焊劑行業(yè)發(fā)展的潮流，先做行業(yè)資源整合的領(lǐng)軍者，誰就更有可能應(yīng)在“個(gè)性定制化時(shí)代”。

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